网易科技讯 华为将在5年内投入10亿美金,实施“沃土开发者使能计划”,简称“沃土计划”,华为在首届开发者大会上如是说。在外界看来,华为实现了史无前例的开放;但在华为常务董事丁耘心中,开放早已开始,只不过之前更多的是布朗运动,现在是将开放有效管理起来,形成平台。
那么,到底此次华为如何开放?一掷豪金10亿如何花?开发者能够得到什么?华为在接受网易科技等媒体访谈时一一进行了解释。
新一波数字化转型开始
“开放”一词已不再陌生,互联网公司讲开放,电信运营商讲开放,IT厂商讲开放,电信设备厂商也在讲开放。对于开放的认知,华为常务董事丁耘认为,未来开放API数量将呈现指数级增长,只有开放才能将蛋糕做大。走向未来,只有开放API才能加速产业创新力度和速度。
那么,为何这时华为提出为开发者提供ICT开放能力,开放API?丁耘解释道,新一波数字化转型正在开始。“谷歌、百度等互联网企业率先实现了数字化转型;之后,传统银行、电信、医疗、媒体等也在2012年开始了数字化转型;从今年开始,新一波的实体经济也开始了数字化转型。”丁耘认为。
在这个转型过程中,华为看到了机会。用丁耘的话来说,华为是能力有限的公司,华为擅长的是ICT基础设施,也就是更多的是在提供通用平台型产品。但更垂直的各种商业应用场景并不擅长。因此,华为需要将自己的ICT能力和合作伙伴的行业能力结合起来,帮助合作伙伴实现行业的数字化转型。
“这次的开放大家感觉上是第一次,但华为早在10几年前就开始了。”丁耘提到,“过去的开放更像是布朗运动,现在我们将这些开放能力有效管理起来,统一平台,统一归位,为合作伙伴提供更好的支持。”
10亿美金如何花?
华为此次不仅向开发者提供开放的ICT能力,而且还启动了“沃土开发者使能计划”,宣布5年内投入10亿美金,打造面向开发者伙伴的开发使能平台和联合创新。
具体这10亿美金如何花?华为产品与解决方案战略与业务发展部总裁肖然提到,目前这10亿美金一部分是对内的投资,用于搭建平台,让合作伙伴感知到这种开放的能力。这是所谓的“开发支持”。
丁耘表示,这其中中包含着在成都、苏州、深圳、北京、德国、中东以及东南亚建设7个实验室,来支撑开发者生态伙伴开发与验证。
创新基金,主要为合作伙伴提供实物支持、开发资金支持以及技术专家支持。还有,华为认证以及人才培养方面投资。华为承诺的要在未来3年培养10000名云计算专业技术人才,预计2亿美金以上。
另外,还有华为提供的营销基金,用于开发者生态拓展,创新解决方案营销活动以及销售激励。
华为向开发者提供这些支撑,采取的商业模式,目前较多的是传统一手交钱一手交货的模式。不过,随着能力开放,商业模式将会更丰富一些。
“比如在海外华为提供的SDP,类似AppStore模式。合作伙伴通过华为的平台将开发者项目卖给客户,华为从中收取提成费用。这样的情况下,分成模式比较多。”丁耘提到。
内部挑战更大
在开发者的选取上,如果涉及到合作伙伴类的,华为将会进行一些选择,比如是行业内的领头羊企业;但是对于Public API则不会有太多的干涉与选择,只需要产业自我优胜略汰即可。
使用华为开放API在业务上会有怎样的改进呢?丁耘举了一个福建电信的例子。“我们和福建电信的一个合作是将核心网业务能力开放。开放2年多,实现了2.7亿分钟的通话时间;而在过去3个月每个月通话时间超过了6000万分钟。这还仅仅是我们开放的语音、视频、位置、短信等7个API中的一个。”丁耘表示。
在如今语音增速下滑的时代,2年时间实现了2.7亿分钟的通话实属难得。“语音能力开放以后,防盗门有可能成为语音的客户,摄像头也有可能成为客户。在基础电信能力开放之后,进行的一系列应用创新,将会创造无限可能。”丁耘认为。
此次华为向开发者提供开放的ICT能力,对于丁耘来说,内部挑战大于外部挑战。尤其是对Public API有更多担心,因为会涉及到一些流程、制度的问题。丁耘最大的担心来自于未来不能更好的满足合作伙伴的需求。
但在丁耘看来,只要华为认准的事情,很难有做不到的。丁耘希望来年,华为为开发者提供的开放平台可以达到更好的状态。(崔玉贤)